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江西11选五开奖记录:【征文作品】如何玩转校园招聘

2018-09-10 09:14

辽宁十一选五预测 www.6zsds.cn 笔者结合自己多年校园招聘实践经验,和大家做一些经验交流。

0 0 校园招聘 经验

【征文】谈谈流程再造与关键绩效指标的关系

2018-05-21 09:32

流程再造和关键绩效指标,都是从关注组织架构入手,梳理部门职责和岗位说明书,从操作基本程序上没有区别。

0 0 关键绩效指标 流程再造

【征文作品】相随时光 流年梦想

2017-12-25 11:09

我身体很好,但是一年肯定铁铁的会感冒两次,很严重的那种,头疼,流鼻涕,呼吸困难。一次是年中人员大幅度波动时,一次是年底考核时。

0 0 年终考核 征文

【征文作品】糊里糊涂的前半生

2017-08-17 10:23

我选择从事HR这个职业,是经过深思熟虑的,因为大学学的专业限制,从事这个职业跟专业有点挂钩。而升职,纯属偶然。

0 0 HR 职业 人生

【征文作品】我的HR前半生

2017-08-15 09:42

我的HR前半生,是与人力资源管理的相遇、相知、相许的8年,是当初朦胧的喜欢,平静中的相知、相许,在实践中怀疑与重新定位,并坚信我愿意与他终生相伴的历程。

0 0 HR 人力资源管理 职场

【征文】沟通,从技巧到文化的跨越

2017-06-12 09:29

不要问员工为什么不会沟通,先问问自己有没有做好表率。

0 0 沟通 文化 管理

【征文】激励,最需要走心的管理艺术

2017-05-16 09:14

激励是最能体现公司价值观和领导力的一门艺术,需要全体管理层相互支持,从大处着眼,从小处着手,真正走心。

0 0 激励 领导力 管理

【征文】浅议互联网时代企业培训设计及实践

2017-05-02 09:56

培训~一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为;本文将从不同的角度去讲解培训。

0 0 培训 互联网

【征文作品】从人才培训到训战结合

2017-04-12 09:06

从人才培训到训战结合,正是体现着人才管理思路的变化。

0 0 人才 培训 人才管理

【征文作品】小刚成长小记

2017-04-11 10:12

在报到前收到公司通知,有新员工培训课程等资料。7月15日正式报到,但是地点不是在公司,而是在一个封闭的培训学校,教官全部都是部队的兵哥哥。

0 0 成长 征文 培训

【征文作品】从招聘活动中体现出HR的价值

2017-03-30 09:15

HR部门的所有工作,都应该紧密围绕业务的开展,而不是自说自话,闭门造车。

0 0 招聘计划 HR 价值

【征文作品】年初的计划都实现了吗?

2017-01-05 10:44

2017年元旦的时候发现那些在2013年制定的要在2014年实现的且重复出现在2015年制定的要在2016年实现计划中居然有好些都没有实现

0 0 计划 时间 征文

【征文作品】HR的年底的工作总结怎么写?

2017-01-03 10:39

我的只有数据,没有分析,我把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。感觉好累!有些数据还用的时候还不好收集,有没有?!

0 0 征文 HR 工作总结

【征文作品】2016年 陪我一起的几句话

2016-12-14 09:58

太多时候都说某些话是经典、是真理,不知你信不信,至少我不信。它都是在一定条件与环境下,才有它的价值与理解。

0 0 学习 分享 聚焦

【征文作品】职场小见

2016-12-12 09:43

不论职场是喜是悲,请记得始终保持一颗向上的心,做人要厚道,莫投机取巧,做事仍需实实在在,扎实的去完成任务。

0 0 职场 工作

【征文作品】斗智斗勇的年度调薪

2016-12-09 10:09

调薪,本来就是一件劳资双方斗智斗勇的事情。给员工涨,公司人力成本就会增加;不给涨,员工有可能怠工或者辞工。涨与不涨已经成为博弈。

0 0 调薪

【征文作品】年会宗旨就一个字“嗨”

2016-12-08 09:34

做完考核,年终奖金,调薪计划,定编定岗定员,明年的培训计划,费用预算,年度计划总结之后......一年一度的年会就开始了!

0 0 年会 总结 计划

【征文作品】问题导向式培训案例之调薪的作用

2016-12-06 09:48

习惯性的思维,调薪的目的是为了留住员工。员工稳定了,企业的运作才会稳定。在招人和育人上的工作量会减少,也减少了用人的成本和风险。

0 0 问题导向式培训 调薪

【征文作品】回顾2016 总体完美

2016-12-05 10:04

2016对于我是个自我剖析的一年,是让我认真正视和认识真正自我的一年。

0 0 完美 剖析

【征文作品】来源于数据的年底加薪

2016-12-05 09:34

加薪更显的是一门艺术,加薪要注重天时、地利、人和,因为一旦出现某方面偏差或失误,企业效益不但不会提高,更会导致老板不满意、员工满意度降低的情况。

0 0 加薪 年底

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